9月24日，立达股份党委书记、董事长黄海清率“质量月”活动领导小组成员及生产、供应、质量等单位（部室）负责人对生产一线进行质量专题调研督查，深入开展2024年全国“质量月”活动，全面贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述和党的二十届三中全会精神，落实集团及公司质量月活动部署，深入推动立达全员质量行动。
首先，调研督查小组一行对公司不合格品区的物料进行了检查，就每个报废工件形成的原因、造成的损失、废品的后续处置进行了逐一问询。不合格品区的三块阀块因割面裂纹而报废时，就裂纹的产生原因、加工工序、预防纠正措施等在现场进行了讨论。
随后，调研督查小组一行巡查了大设备加工区、组装调试区，新产品试验区，针对生产过程质量控制、精益生产组织、车间6S管理等方面提升改进，现场进行了探讨，并对存在的问题向安全质量部、生产单位提出了改进要求。
以本次质量月活动为契机，公司针对在采购、生产、技术、品控等方面存在的漏洞与短板，组织开展了质量专题分析、质量管理提升等活动。9月22日，在新疆盘吉皮带机产品质量提升分析会上，黄海清对各职能部门、各生产单位提出要求：一是充分认识质量管理的重要性，不断强化全员质量责任意识，要让全体职工参与到质量提升活动中来，夯实质量管理基�。欢乔惺导忧恐柿吭鹑巫肪�，健全质量责任制。出现质量问题，不回避，不推责。对用户反馈的质量问题必须积极响应，认真处理，及时回复，严格执行售后服务事项报告制度；三是健全完善质量管控体系，对外委外购直发物资及零部件，要补齐完善对应的质量检验、管控机制。四是要加大正反两面的宣传力度，形成人人关心质量、人人重视质量的良好工作氛围。
活动的开展，为公司质量发展提供有益的借鉴和启示，促进公司以质量提升推动品牌建设，以质量技术保障质量安全，以高质量产品推动公司高质量发展。（陈光荣）
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